Lean Six Sigma – الحزام الأخضر

فهم شامل لجميع جوانب أسلوب Lean Six Sigma بما في ذلك الكفاءة في الموضوعات الواردة في مراحل التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم (DMAIC).
كيفية تنفيذ وأداء وتفسير وتطبيق Lean Six Sigma على مستوى عال من الكفاءة.
تحقيق الأداء الأمثل بأقل قدر من الجهد والطاقة. يشار إلى leanعمومًا كمنهجية لتحسين التصنيع أو الإنتاج.
معرفة توفير المنتج الذي يحتاجه العميل تمامًا، عند الحاجة، بالكميات المناسبة فقط وبالسعر المناسب، باستخدام الحد الأدنى من المواد والمعدات ومساحة العمل وموارد العمالة والوقت.
تعلم جميع الكفاءات الأساسية المطلوبة للعمل في دور الحزام الأخضر lean six sigma.

• سيتمكن الطالب من تحديد Six Sigma y = f (x)
• الفهم الأساسي لتحديد مكان حدوث الفروق في الوظيفة.
• فهم أساس DMADV عندما لا يكون لديك نظام أو عملية قائمة لتحسينها.
• فهم سبب استخدام عملية DMAIC.
• فهم الدور الحاسم الذي يلعبه الحزام الأصفر أو “خبير الموضوع” داخل فريق Six Sigma.
• فهم لمنهجيات تحسين العملية الأخرى وكيف تختلف عن Six Sigma.
• فهم مستوى سيجما ، RTY ، DPU ، DPMO ، FPY. المقاييس اللاحقة ، مقاييس الجودة ، مقاييس التكلفة ، مقاييس الجدولة.
• يتم فحص عرض وتحليل تدفق القيمة وكذلك تحديد العوامل التي تؤثر على ناتج العملية.
• فهم مقاييس الجودة (CTQ).
• فهم تكلفة الجودة الرديئة.
• تحديد كيفية تحديد العملية. أصحاب العملية ونطاقها وحدودها.
• افهم سبب أهمية التواصل المستمر لنجاح المشروع.

• المهندسين / المحترفين / التنفيذيين الذين يرغبون في فهم Six Sigma كأداة إدارية لتحسين العملية والأداء في مكان عملهم
• مديرو الجودة والعمليات والمهندسون والمديرون التنفيذيون الذين يحتاجون إلى اكتساب المعرفة بستة سيجما في العملية / تحسينات الجودة
• مدراء الإنتاج ومشرفي الإنتاج ومديري خدمة العملاء
• المستشارون الذين يرغبون في إضافة Six Sigma Green Belt في عروض خدماتهم ومساعدة عملائهم على تنفيذها.